Dans un marché où les exigences en matière de délais, de coûts, de stocks et de qualité poussent la concurrence à l’extrême, chaque fabricant a pour butde posséder une chaîne d’approvisionnement optimisée pour fonctionner de manière fiable et efficace.

Nous accompagnons nos clients à chaque étape du processus d’optimisation, y compris:

  • Regroupement et analyse des besoins de tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement,
  • Définition des objectifs et des exigences du segment afin de concevoir la stratégie d’entreprise,
  • Définition de la collaboration optimale avec les fournisseurs, les clients, les distributeurs et les partenaires logistiques,
  • Analyse des processus ERP et proposition d’optimisation afin d’améliorer les processus de collaboration entre les partenaires de la chaîne d’approvisionnement à tous les niveaux,
  • Mise en place d’un groupe opérant un système de contrôle pour soutenir une stratégie commune.

Westrafo aide les clients à concevoir des chaînes d’approvisionnement de A à Z, en répondant aux exigences spécifiques de l’industrie et des clients, et dans le même temps, il fournit une contribution positive à la ligne de production de la société.